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集团公司年终评优方案(20200915014521)

百纳文秘网  发布于:2020-09-17 08:41:41  分类: 心得体会 手机版

XXXX20XX 年度评优方案

一、评优目的

为表彰先进, 树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力, 激发全体员工的 工作积极性和创新能力,实现公司长远发展目标,特制定本办法。

二、适用范围

本方案适用于地产公司及各子公司全体员工 (总监级以上管理人员及入职在 2017年6月31日之后的员工不参加本次评选) 。

三、评选原则 遵循公平、公正、公开的评选原则,流程标准公开、候选名单公开、当选名 单公示。

四、奖项设置

1、奖项类型(基于公司总人数的 10%进行设置获奖人数)

⑴ 杰出贡献奖: 1 名

⑵ 优秀员工奖(管理层) : 5 名

⑶ 优秀员工奖(基层): 20 名( 暂定)

⑷ 杰出团队奖: 3 个

五、评选要求

(1)特别贡献奖 评选对象:全体参评范围内人员

评选要求: 个人或带领一个团队, 在本年度工作中, 提出过合理化, 创造性建议并被采 纳,建议的实施切实提高了公司的经济效益; 或体现的社会效益非常显著, 受到 所在行政区域主流媒体关注,并给予正面报道。

(2)优秀员工奖(管理层) 评选对象:各部门、子公司主管级及以上管理人员 评选要求:

1、首先符合优秀员工条件

2、严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工 作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;

3、能主动协调好部门内部关系,所负责的工作或部门负责的工作目标完成 率在 95%以上;

4、能主动与公司其他部门在工作上进行配合,团结一致,协作性强;

5、对所负责的工作或部门的工作流程、制度能及时提出修正意见,经实际 证明操作性强;

6以身作则、廉洁奉公、处事公正,关爱下属,有很强的组织协调能力。

(3) 优秀员工奖(基层)

评选对象:普通员工

评选要求:

1、 工作认真负责,在工作中作出一定贡献,在干部职工中有很好的口碑;

2、 全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒;

3、 本职工作计划和临时交办工作按时完成率在 90%以上;

4、 全年事假次数少于4次,且在3天(含)以内,全年病假时数不超过 7 天。(婚、丧假除外)

5、 服从上级工作安排,从未出现过拒不执行上级工作安排的行为;

6从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化建议。

(4) 杰出团队奖

评选对象:总公司及子公司的各职能部门

评选要求:

1、 员工违反公司规章制度的事例全年累计在 5次(含)以内(出差和请假 以外的缺勤视同违纪),有员工被公司开除的,一票否决。

2、 内部团结协作精神强,员工工作专业、敬业,部门工作目标完成率在95% 以上;

3、 能积极配合其他部门的工作,无人投诉,没有部门间推诿、扯皮等不合 作现象;

4、 本年度无安全责任事故;

5、 内部协调组织能力强,在公司文件精神的传达,工作管理方面、企业文

化建设方面能起到模范作用

六、奖励形式

具体奖项

物质奖励形式及额度

精神奖励

备注

奖励形式

奖金总额

特别贡献奖

中级轿车一辆或等值现金

荣誉奖杯

优秀员工奖(管理层)

现金

8000 元

优秀员工奖(基层)

现金

3000 元

杰出团队奖

现金

奖金=部门人数*2000

元;部门负责人与员 工奖金为2/8比。

七、 评选流程

(一) 组织保障

行政人事部为本次年度评优的组织实施部门。

评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,行政人事部将组织由总经理 任组长、总监、副总、员工代表任组员(各部门、各子公司推荐 1人组成)的评 审小组,其主要职责为:

组成初审小组,审阅候选人评优资料;

对候选人年度绩效汇总评价并形成最终评优意见。

(二) 评选流程

①各奖项候选人产生一一②行政人事部初审一一③评审小组评审一一④获奖名

单,获批公布

相关说明:

1、 特别贡献奖

提名:由总经理提名,

2、 优秀员工奖(基层):

提名:由各部门不记名投票产生提名,总经办与行政人事部监督实施;

3、 杰出团队及优秀员工奖(管理层)

提名:由分管副总提名;

八、 相关时间要求:

(1) 1月10日前,各部门进行各奖项推荐(填写附表 2-4),提交行政人事 部;

(2) 1月15日前,行政人事部完成初审;

(3) 1月20日前,年度评优小组评审,确定获奖名单并备案。

九、 其他:该方案最终解释权归行政人事部所有。

附表1:《“特别贡献奖”提名表》

附表2:《“优秀员工奖(管理层)”推荐/提名表》

附表3:《“杰出团队奖”推荐/提名表》

附表4:《“优秀员工奖(基层)”推荐/提名表》

附件 PAGE

附件 PAGE #:

“优秀管理者奖”推荐/提名表

附件

附件 PAGE #:

“特别贡献奖”提名表

基 本 情 况

姓名

所在部门

岗位/职务

全年考核成绩

(由行政人事部填充)

候选人参评材料

基本评价标准:个人或带领一个团队, 在本年度工作中,提出过合理化,创造性建议并被米纳, 建议的实施切实提高了公司的经济效益; 或体现的社会效益非常显著,受到所在行政区域主流 媒体关注,并给予正面报道。

候选人事迹及推荐意见如下: (以具体事例/数据说明,请言简意赅)

基 本 情 况

姓名

所在部门

岗位/职务

全年考核成绩

(由行政人事部填充)

分管副总推 荐意见

签字:

年 月 日

候选人参评材料

候选人事绩描述:(以具体事例/数据说明,请言简意赅)

附件 PAGE

附件 PAGE #:

优秀员工奖”推荐/提名表

附件 PAGE

附件 PAGE #:

“杰出团队奖”推荐/提名表

基 本 情 况

部门/子公司

系统总监推荐意见

签字:

年 月 日

副总经理推荐意见

签字:

年 月 日

候选团队参评材料

候选团队事迹描述:(以具体事例/数据说明,请言简意赅)

基 本 情 况

姓名

所在部门

岗位/职务

全年考核成绩

部门推荐意 见

(50字以内)

主管上级意

签字:

年 月 日

评审小组意

签字:

年 月 日

候选人参评材料

基本评价要素

候选人表现描述(以具体事例 /数据说明)

本文已影响