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工作调动个人工作总结

百纳文秘网  发布于:2019-06-19 05:07:19  分类: 心得体会 手机版

人事年度个人工作总结

人事年度个人工作总结 人事年终个人总结范文 人事年终个人总结范文 1 伴随着新年钟声的第一响, 又迎来了全新的充满期待的 2018 年。回望 2018 年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一 年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边 的同事也都在不断进步与提升, 朝着同一个目标共同努力奋斗着。

新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全 新的面貌来迎接新年的到来时, 也不忘来回顾和总结过去一年来 所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了, 很荣幸本人参 与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢 成长到今天的成熟。自 2018 年以来,人力资源部的队伍在慢慢 壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源 建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导 对人力资源部的建设极为关心, 这对于人力资源部同事来说无疑 是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点 陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的 同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直 在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工 作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化, 现对于今年的工作总结 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理, 使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工 作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保 持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状 况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准 确的信息。

二.负责管理员工劳动合同, 办理劳动用工及相关手续;到目 前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为 市场推广部业务人员较散, 集中的机会较少, 经常都是来去匆匆, 致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机 会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理, 按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行 上班刷卡办法已经一年半时间了, 由于部份员工一直未能适应新 的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题 进行了考勤重申, 并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系 统。

一.执行各项公司规章制度, 处理员工奖惩事宜;对于有些员 工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误, 人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并 对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司 不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实 施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本 部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施 工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公 司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种, 保险 期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申 请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动 了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年 9 月份以来,人力资 源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然 制定了相应的管理制度, 但是发现许多市场并没有严格按照制度 来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶

2017人事个人工作总结4篇

2017 人事个人工作总结 4 篇 *目录 2017 人事个人工作总结酒店行政人事个人年终工作总结 范文 11 月人事个人工作总结范文酒店人事个人工作总结范文 自***年 3 月 23 日来公司上班,被担任人事***,在此工作中, 我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验, 根据公司 实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管 好人,才能管好事” ,所以在担任本职工作期间我一边根据公司 的实际情况不断进行人事管理工作创新, 另一边依然用我的初步 计划认真踏实的进行人事管理工作, 首先对有关人事管理的文件 进行彻底拟制, 逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况 进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在 9 月底因公司人事调整,从 10 月 1 日起被晋升为本部门 经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上 级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方 针政策, 行政人事总务部的工作特点: 做好日常对外、 对内工作, 进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各 项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、 创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持; 加强制度执行力度等。自 10 月 1 日起担任部门经理(代)的工作 中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调 整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂 得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在 此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协 助和理解才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮 助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任 务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐 步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改 完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行 情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级) 管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、 调动和管理。

⑶、 办理公司新进、 离职、 调动等手续;对离职人员的自离、 辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提 拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料 到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并 对离职人员、 新进、 调动人员作月统计并进行核对, 方便了部门、 人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工, 以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网 上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对 外宿员工的名单进行上报财务部, 按公司有关规章制度给予住房 补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时 间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手 续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理, 这样即维护考勤制度的严肃性, 又从另一方面激励了在岗员工的 积极性,进而大大改善了公

个人工作变动小结

个人工作变动调(离)职工作交接单项 目 名 称姓名 被调动(离通知调动(离职)时间移交时间 职)时间职责 岗位有无隐蔽签证资料有无未处理问题提醒注意事项有无移交项目 资料有无移交 物品 其他 事项 总监 (项目负责人)意见 总工 意 见 注:1、离职通知 3 日内办理好工作交接单 2、个人工作变动(离职)工作交接单为财务审核发放员工工资材料之一。

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