公务员平时考核表个人工作总结

公务员平时考核半年工作总结

公务员平时考核半年工作总结 篇一：县政府平时考核自查报告 xx 县人民政府办公室平时考核自查报告 按照中共 xx 县委组织部、县人力资源和社会保障局 《关于对公务员平时工作考核进行检查的通知》 （ 〔XX〕 69 号） 要求，对照标准，认认真真的进行了自查自纠，现将自查情 况报告如下： 一、领导重视，健全组织。

考核工作关系到机关作风建设人力资源的优化配置，工 作积极性的调动发挥。为进一步搞好我单位工作人员平时考 核工作，在执行《xx 县公务员考核实施细则（试行） 》及县 人社局的规定过程中，我单位领导班子高度重视，把考核工 作作为改善机关作风建设，提高机关服务水平，增强机关工 作人员责任心的一项大事来抓，成立了由一把手为组长的机 关平时考核工作领导小组，强化对平时考核工作的领导和管 理，确保了考核工作的顺利实施。

二、制定措施，狠抓落实。

首先， 我单位定期组织工作人员认真学习了 《公务员法》 、 《公务员考核规定（试行） 》及《xx 县公务员考核实施细则 （试行） 》等规定，要求工作人员对照标准找差距和不足， 制定整改时限，自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平时 考核的各项法律、法规。

其次，我单位制定了《公务员平时考核手册》 ， 《手册》 中对考核内容，考核方法、考核要求、考核标准都作了详细 的规定，并下发到每一位工作人员手中，要求工作人员对照 执行，并认真填写工作日志。

另外，还明确了工作人员岗位职责，做到每位工作人员 对自己的职责心中有数。在年终考核中，我单位认真按照办 法要求，对照平时记载，按照民主集中制的原则，按个人述 职、民主测评、考核小组讨论、上榜公示的程度确定每年的 考核结果。

三、存在的问题及不足。

（一）考核资料不规范，不够齐全。

对《手册》及日志的填写还存在一些不规范的现象，对 于主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作 是独立完成还是协作完成） 、工作效果（包括组织布置任务 时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等）的填写上不 够全面、规范。

（二）缺乏对平时考核工作的激励机制。

平时考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。

在实际工作中，对平时考核结果的使用力度并不大，还没有 真正职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平时考核好 坏一个样的局面。

四、下一步改进方向。

（一）提高认识，加强领导。

平时考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职 责、努力提高素质，保证完成任务的重要手段。建立健全平 时考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观 需要。注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工 作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平时 考核工作的领导，建立健全公务员平时考核制度，加大平时 考核工作力度，将平时考核与年度考核有机结合，发挥合力 效应，考核的功能和作用才能更好地发挥。

(二)建立健全规范的平时考核制度，确保平时考核落到 实处。

平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责 和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载，是为年度 考核积累资料，提供依据的重要组成部分。规范的平时考核 制度，有利于加强对公务员队伍管理，有利于客观公正、准 确及时地评价每个公务员的工作实绩。

(三)加大对平时考核结果的使用，把平时考核与职务晋 升及评先表彰有机结合，促进平时考核工作。

考核结果使用力度，不仅直接影响考核制度的生命力， 而且也是落实考核管理的根本。平时考核结果使用主要应体 现在奖惩的力度上，其目的就是从制度上及时保证公务员达 到最起码的工作要求，以及最大限度地发挥公务员积极

工作总结：完善公务员平时考核制度应注意的若干问题

工作总结：完善公务员平时考核制度应注意的若干问题 在实际工作中，要激发各级干部把功夫下在平时，把精力用在工作中，必须充分 发挥平时考核的作用。2014 年 9 月，中央组织部、人社部和国家公务员局联合下发 《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》（组通字[2014]36 号），并召开 了全国公务员平时考核工作会议，大力推进公务员平时考核工作。目前，全国各级、 各地方政府业已加强开展公务员平时考核探索和实施工作， 有些试点已经取得了较为 成功的经验和做法， 但也存在制度设计定位与具体操作上的一些难点问题， 需要从理 论和实践层面不断创新。

一、准确定位平时考核，厘清与年度考核的制度关系 《公务员法》第三十四条规定， “公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期 考核采取年度考核的方式。”这就明确了平时考核不是定期考核，但在实际操作上， 各地平时考核按月或按季度进行，实际上成为一种“定期考核”；从考核内容上看， 平时考核与年度考核也缺乏区分， 各地在实际操作中， 平时考核的内容仍然按照 “德、 能、勤、绩、廉”五大方面展开，在考核内容上与年度考核基本一致；从考核主体看， 许多地方平时考核仍然由组织人事部门来完成， 与年度考核的主体重合。

这反映出当 前的平时考核没有抓住与年度考核的区别，在“为什么考、谁来考、 考什么、如何考” 的问题上没有作出有效区分。《公务员考核规定（试行）》第五条特别指出，“平时 考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况”。这说明 平时考核是身边的考核， 具有很强的过程性和即时性， 由组织人事部门负责考核容易 造成严重的信息不对称，无法对广大公务员安于现状、办事拖拉、消极怠工的“为官 不为”问题形成有效约束。

公务员平时考核关键在平时， 平时就是动态表现， 动态管理是一种复杂管理过程， 我们说它复杂是指人们行为结构往往呈现出的非线性、 非逻辑特点， 用理性的管理去 准确描述一个人的情感变化、 动机真伪、 个性习惯等非理性的行为， 几乎是不可能的。

因为考核者常常处在静态的位置思维， 他不可能理解某一个行为的具体发生环境。

比 如说，我们经常会看到人们对待一件事情上的从众心理，从众行为不一定正确，但一 定是比较安全的， 法不责众就是个人的理性选择， 这是一种自我免责行为。

为官不为， 常常不是我不愿为，而是大家都不敢为，这就是一种“群氓智慧”。我们要想洞悉公 务员平时工作系统所蕴藏的这种复杂的动态结构， 最快捷、 最直接也是唯一可靠的方 法就是管理者必须深入其中、运动式考察。理论上讲，要想真正“表述”一个复杂的 非线性方程，以揭示其实际行为，是没有捷径可走的。因为它有太多的行为被隐藏起 来了。

大多数管理者总以为层级系统的信息传递是直线的、 真实的， 其实大部分行为信 息都是被层层扭曲性加工过的， 年度考核之所以流于形式， 其秘密就在于述职基本上 在投其所好。

数字和概率经常误导我们陷入一个有组织的不负责任怪圈。

其实就是没 有弄清楚群体这个活系统的普遍规律， 即信息的无限博弈过程。

目前很多试点单位都 利用了信息化手段和技术，开发了“公务员绩效考核管理系统”，实现了考核载体信 息化。但系统运行中，一方面指标设计在部门、岗位间的同质性高，缺乏对具体岗位 职责的关注；另一方面，系统在时序上缺乏动态调整，对年度目标、中长期目标和重 点任务的回应性不足。

结果是耗用大量投入的信息系统， 并不能真正发挥平时考核的 功能作用。

健全平时考核制度仅靠技术手段是不能解决问题的。

比如日常工作表现如 何捕捉，工

公务员平时考核方案

XX 发改〔2017〕15 号XXX 发展和改革委员会 关于印发 XXX 发展和改革委员会公务员 平时考核办法（暂行）的通知委各科室： 现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》 印发给你们，请认真贯彻落实。在实施中有何问题和建议，及时 向平时考核领导小组办公室反馈。2017 年 9 月 1 日-1-XXX 发展和改革委员会公务员 平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评 价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员 在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地 履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、 市人社局《关于印发<XXX 务员平时考核实施细则>的通知》（宛 人社〔2017〕92 号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。

一、考核对象 委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。经核 对，我委实有在编在岗 9 人，超编 0 人，处级及以上 0 人，科级 及以下 8 人，试用期 0 人，工勤 1 人，外派挂职、援疆、驻村、 外出学习（培训）、长期外借 0 人，离岗 0 人，纪检监察专项编 制 0 人。受党纪、政纪处分人员 0 人。确定本单位参加平时考核 3 人。

二、考核原则 平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持 定性与定量相结合，以量化考核为主。

三、组织机构 为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平 时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。-2-领导小组成员如下： 组 长：XXX副 组 长：XXX XXX 领导小组下设办公室，成员由 XXX、XXX 组成，负责平时 考核日常工作。具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组 织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议 的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作 总结，改进工作方法。

四、考核内容和指标 （一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作 任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个 方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和 重点任务以及出勤情况。

考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政 治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，权重占 30%。个性指标主要包括工作数量、工作质量、效率以及所产生的 效益等，权重占 70%。

1．考德（ 5%）。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守 职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。

2．考能（ 5%）。主要考核政策法规执行能力、语言和文字 表达能力、履行本职业务素质工作、学习及协调办事等方面的能 力。-3-3．考勤（10%）。主要考核责任意识、纪律意识、服务意识 等工作态度、工作作风及出勤情况方面的表现。

4．考廉（10%）。主要考核遵纪守法、廉洁奉公等情况。

5．考绩（70%）。主要考核重点工作任务完成数量和质量、 一般工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、 社会效益、工作效率。

（二）平时考核以月为周期，考核结果分为好、良好、一般、 差四个等次。每月考核“好”等次人数控制在委参加考核机关工作 人员总人数的 40%以内。

好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动， 办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反映好； 清正廉洁，工作成绩突出。

良好：能按要求完成工作任务，工作质量较好；工作比较主 动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意；廉 洁自律，工作成绩明显。

一般：能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量 和效率不高；工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足， 群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工 作成绩不明显。

差：不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成 重大损失或恶劣影响；工作责任心或工作作风差，工作懒散，办 事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重-4-五、考核程序和办法 平时考核按照管理权限和规定的程序进行，采取日考勤、周 记实、月考核、季审定的方式，并按照下列程序进行： （一）确定考核指标。

根据机关工作人员岗位职责和工作目 标，将工作任务逐级分解，确定每名机关工作人员的平时考核指 标。

（二）个人工作记实。

机关工作人员以周记形式记录每周履 行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况， 并于月底作出工作小结。

（三）提出考核等次建议。每月 5 日前主管领导对分管的机 关工作人员上月的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况 和其它综合因素，对机关工作人员进行评鉴，写出评语，提出考 核等次建议。

（四）审定考核等次。平时考核工作领导小组在季度终了 10 日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定机关工 作人员平时考核结果。

（五）反馈考核结果。

主管领导采取谈话或书面形式向被考 核机关工作人员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。

（六）公示考核情况。

平时考核工作领导小组办公室采取适 当形式将季度考核结果在一定范围内公示，公示期为 3 个工作日。

（七）考核情况汇总报备。委办公室每年 1 月 10 日前须将委 当年平时考核工作方案报区委组织部、区人社局审核；机关工作-5-人员平时考核情况须汇总存档；每季度平时考核结果确定后须将 季度平时考核结果报送区委组织部、区人社局备案。

机关工作人员对平时考核结果有异议，可以向委机关工作人 员平时考核工作领导小组申请复核。

六、考核结果使用 （一）机关工作人员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、 奖励惩戒等要参考平时考核结果。

（二） 对平时考核结果“好”和“良好”等次的机关工作人员， 给 予精神奖励和物质奖励。

（三）平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员 应在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的机 关工作人员中产生。

（四）对平时考核结果为“一般”、“差”等次的机关工作人员， 应当及时提醒，提出整改要求，限期改正。

（五）机关工作人员平时考核工作领导小组办公室应加强对 平时考核结果的综合分析，根据考核结果，及时改进工作方法， 推进工作落实。

七、相关事宜 （一）新录用的机关工作人员在试用期内参加平时考核，确 定等次。

（二）机关工作人员办理退休手续的当月参加平时考核，确 定等次。-6-（三）经组织外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）等 情形的机关工作人员，由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等 次建议，由委平时考核工作领导小组确定考核等次。

（四）委办公室按照委考勤备案制度负责对机关工作人员出 缺勤情况进行登记，每月考勤汇总情况作为机关工作人员平时考 核的重要内容。

1．考核周期内病事假超过 12 个工作日的，参加平时考核， 不确定等次；发现病事假审批单未按规定在委办公室备案超过 2 次及有旷工情形的，参加平时考核，不确定等次。

2．依法休婚假、产假、探亲假、年休假等法定假期超过考核 周期一半以上的，休假期间免于平时考核，确定等次，但一般不 确定为“好”等次。

3．因公负伤在治疗期间的机关工作人员，参加平时考核，确 定等次，但一般不确定为“好”等次。

（五）机关工作人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的， 参加平时考核，不确定等次。结案后，认定有违法违纪行为受纪 律处分或免于处分的，不补定立案调查期间平时考核等次；认定 无违法违纪行为的，按规定补定考核等次。

（六）受党纪、政纪处分机关工作人员的平时考核，参照年 度考核有关规定办理。

（七）对无正当理由不参加平时考核的机关工作人员，经教 育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次。-7-（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等 违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。

（九）本办法由委平时考核工作领导小组负责解释，自 2017 年 9 月 1 日起实施。

（十）南阳市卧龙区发展和改革委员会下属二级单位工作人 员的平时考核，参照本办法执行。-8-公务员平时考核表（姓 名年月）单位及职务个人工作小结 （完成的主要工 作数量及成效）个人签名：年月日主管领导评语 和考核等次 建议签名：年月日机关负责人或 考核领导小组 意见签章： -9-年月日注：本表不装入个人档案公务员平时考核指标体系（供参考）指标权重范围指标名称 1、政治品质 2、职业道德德5% 3、个人品德 4、家庭美德 5、政策法规执行能力 6、组织协调能力共 性 指 标能5%7、语言和文字表达能力 8、综合分析和解决问题的能力 9、应对和处理突发事件的能力 10、责任意识 11、纪律意识勤10% 12、服务意识 13、出勤情况 14、廉洁奉公廉10% 15、遵纪守法 16、重点工作任务完成数量和质量个 性 指 标17、一般工作任务完成数量和质量 绩 70% 18、领导交办任务完成数量和质量 19、社会效益 20、工作效率 - 10 -公务员平时考核结果备案表（主管机关（盖章）： 单位编制数： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 已于 月 日至 月 日进行了 公示，且公示无异议。

年 月 日 公务员主管部门备案意见： 姓名 参加考核人数： 单位（科室）及职务年季度）单位：（盖章） “好”等次所占比例： 月考核结果 备注签章：签章：年月日注：本表（一式三份）在季度终了 20 日内报送公务员主管部门备案，未经备案考核结果 无效。

- 11 -河南省公务员平时考核信息系统1、登录网址：http://222.143.21.2：7007/wepbapp 2、帐号及密码姓名 XXX XXX X X X帐号密码 123 123 123 123 123分管同志备注参考人员 参考人员 参考人员手机客户端二维码（仅限安卓系统手机使用）- 12 -